Главный рекламый банер
Главный рекламый банер

Вход для пользователей



Степлер-микс: афоризмы, цитаты, притчи, анекдоты Рубрика сайта

Офисно-развлекательный журнал ЕД
Степлер-микс: афоризмы, цитаты, притчи, анекдоты

Интернет магазин on-line покупок, десятки тысяч товаров, ежедневные бонусы, подарки, экспертизы товаров

Портфель - каталог материалов сайта

Инфографика


Офисно-развлекательный журнал ЕД


Офисно-развлекательный журнал ЕД

Инфографика

Офисные истории читателей

Популярные статьи


Большой офисно-развлекательный журнал ЕЖЕДНЕВНИК

Интересные истории


Большой офисно-развлекательный журнал ЕЖЕДНЕВНИК
Портфель - каталог материалов журнала
-

Статьи -> Продажи и клиенты ->

Почему привлечение новых клиентов не всегда эффективно: 8 факторов

Алексей Алексеев - 15.04.2018
0
бизнес, продажи, руководство, улиент, торговля, способ бизнес, продажи, руководство, улиент, торговля, способ

Вы активно работаете над развитием бизнеса, есть даже спрос на ваши товары или услуги, но новых клиентов — кот наплакал, и вы выплываете только на устоявшихся партнерских отношениях.



Статьи -> Управление персоналом ->

Что является самой рабочей мотивацией в компании?

Александр Роднин - 12.03.2018
0
руководитель, мотивация, персонал, управление персоналом руководитель, мотивация, персонал, управление персоналом

Существует огромное количество мнений и разногласий о «кнуте и прянике» в мотивации персонала. Кто-то считает, что постоянные бонусы, премии и хвала — это то, что позволяет персонал работать эффективнее. Кто-то же придерживается обратного, считая, что «пряники» не могут сделать ничего хорошего, и помогут только «ежовые рукавицы». Давайте посмотрим, какая мотивация самая рабочая.



.

Советы -> Личная эффективность ->

Как нарушить правила, или «Осторожно! Не заступать!»

Александр Роднин - 12.03.2018
0
личная эффективность, страхи, зона комфорта, личная эффективность, страхи, зона комфорта,

Мы любим все привычное, нам нравится находиться в зоне комфорта: дела выполняются на автомате, мы не думаем о том, что происходит в нашей деятельности, чувствуем себя спокойно и уверенно, высокие результаты достигаются легко. Однако эта зона ограничена, и как только мы решаем что-то изменить, ставя себе новые цели, то постепенно оказываемся на границе, впереди которой нас ждет неизвестность, непостоянство и страх.



Статьи -> Управление персоналом ->

Копнём поглубже мотивацию персонала

Александр Роднин - 12.03.2018
0
управление персоналом, мотивация сотрудников,  система KPI управление персоналом, мотивация сотрудников,  система KPI

О мотивации персонала написано и пишется сегодня настолько много, что может сложиться мнение, что «о любви и так всё сказано». Однако постоянно общаясь с большим количеством собственников, руководителей и HR-специалистов могу сделать вывод о «присутствии отсутствия» широты взглядов на этот вопрос, а так же о наличии некой «заштампованности»



Статьи -> Техника продаж ->

Влияние продавца на принятие решения о покупке

Кира Блонди - 31.01.2018
1
конкуренция, методы управления, Советы, уверенность, продажи, техника продаж конкуренция, методы управления, Советы, уверенность, продажи, техника продаж

Кто играет ключевую роль в принятии решения о покупке — покупатель или всё-таки продавец?



Статьи -> Конфликтология ->

Как успокоить агрессивного клиента?

Кира Блонди - 31.01.2018
0
клиент, конфликт, недовольный клиент, агрессия, успокоить клиент, конфликт, недовольный клиент, агрессия, успокоить

К сожалению, сталкиваясь с агрессией клиента, большинство из нас начинают испытывать (а довольно часто и проявлять) встречную агрессию, даже не выслушав человека до конца и не поняв его проблем.



Советы -> Организация торговых предприятий ->

Мобильный cуши бар

Ирина Торопова - 29.01.2018
0
суши бар, мобильный, передвижной, торговая точка, суши, ролы, общепит суши бар, мобильный, передвижной, торговая точка, суши, ролы, общепит

Суть бизнес идеи заключается в организации мобильной торговой точки, в которой будут изготавливаться и реализовываться популярные блюда японской кухни. Данный проект расскажет о требуемом оборудовании, технологии приготовления суши, возможностях их реализации и прибыльности.



Советы -> Организация производства и с/х ->

Тепличный бизнес на огурцах

Ирина Торопова - 29.01.2018
0
теплица, огурец, парниковый метод, вырастить, бизнес, тепличные огурцы, бизнес на огурцах, тепличное теплица, огурец, парниковый метод, вырастить, бизнес, тепличные огурцы, бизнес на огурцах, тепличное

В статье представлена подробная инструкция по организации компактного тепличного хозяйства, которая включает в себя выбор теплиц и оборудования, а также их сравнительный анализ, трехоборотную агротехнику выращивания огурцов и способы реализации продукции.



Статьи -> Аналитика, обзоры, рейтинги ->

Анализ рынка производства риса в России

Ирина Торопова - 29.01.2018
0
анализ, производство, рис, экспорт, Росстат, объем, Урожайность риса, продажа анализ, производство, рис, экспорт, Росстат, объем, Урожайность риса, продажа

Количество риса, отправляемого Россией на экспорт, впервые практически сравнялось с количеством импортного риса, ввозимого в страну. Это говорит о том, что страна достигла стопроцентного уровня самообеспеченности данной культурой.



Советы -> Открытие бизнеса ->

«Ликвидация» ИП: как сняться с учета и отчитаться

Евгений - 28.01.2018
0
закрытие ИП, заявленик о закрытии ИП, ликвидация ИП, как закрыть ИП закрытие ИП, заявленик о закрытии ИП, ликвидация ИП, как закрыть ИП

Предположим, вы решили, что частный бизнес не ваша стезя, и ваши расходы превышают доходы, а может быть вы, наоборот, добились расширения бизнеса и вам нужно открывать ООО.



Статьи -> Управление персоналом ->

Как правильно заполнить трудовую книжку

Евгений - 28.01.2018
0
трудовая книжка, заполнение трудовой книжки, как заполнить трудовую книжку трудовая книжка, заполнение трудовой книжки, как заполнить трудовую книжку

Трудовое законодательство обязывает каждого поступающего на работу гражданина предъявить работодателю трудовую книжку. Конечно, указанное требование распространяется только на тех граждан, которые уже имеют такой документ.



Статьи -> Продажи и клиенты ->

7 проблем клиента или проблемы, которые должны решать продавцы

Евгений - 28.01.2018
0
продажи, клиент, проблемы клиента, помощь клиенту, покупатель продажи, клиент, проблемы клиента, помощь клиенту, покупатель

Есть наблюдение, что продавцы сталкиваются с определенными проблемами клиентов в процессе продажи, с которыми не могут справиться. В итоге мы получаем меньшее количество продаж, падение дохода компании и нежелание продавцов продавать. Причиной этого является отсутствие знаний и навыков в сфере продаж. Поэтому я хочу помочь вам, предоставив правильные данные. Возможно, это будет вам полезным.



Статьи -> Техника продаж ->

Участие в закупках как надёжный способ увеличить прибыль вашей компании

Евгений - 28.01.2018
1
закупки, участие в госзакупках, как выбрать сферу закупок, как эффективно распределить обязанности в закупки, участие в госзакупках, как выбрать сферу закупок, как эффективно распределить обязанности в

Думаете над тем, где взять новых клиентов? Хотите прозрачных условий и стабильный поток заказов? Участвуйте в государственных закупках. Именно этой теме посвящена статья Роберта Гаялиева, Генерального директора ООО «Региональное агентство закупок». В статье он подробно и простым языком рассказывает о том, как выбрать сферу закупок, как эффективно распределить обязанности внутри компании и как минимизировать траты на подготовку сотрудников к работе с государством. Читайте, анализируйте и реализуйте полезные идеи своими руками.



Статьи -> Камандообразование ->

Почему дружная команда неэффективна

Екатерина Рузанова - 28.01.2018
0
команда, командообразование, командные задачи, приоритеты, управление командой команда, командообразование, командные задачи, приоритеты, управление командой

Есть ряд руководителей, которые считают, что командная работа неэффективна. Они не догадываются, что дело не в командах, а в приоритетах. Возможно, формируя команду, они неверно расставили приоритеты. Большинство руководителей считает, что команду нужно начинать с укрепления командного духа, сплочения коллектива. И именно эти приоритеты формируют неэффективную команды. На самом деле начинать нужно с постановки задач, а не с укрепления командного духа. И далее я докажу, почему это так.



<< < 1 | 2 | 3 | 4 > >>
ВВЕРХ