Главный рекламый банер
Главный рекламый банер

Вход для пользователей



Степлер-микс: афоризмы, цитаты, притчи, анекдоты Рубрика сайта

Офисно-развлекательный журнал ЕД
Степлер-микс: афоризмы, цитаты, притчи, анекдоты

Интернет магазин on-line покупок, десятки тысяч товаров, ежедневные бонусы, подарки, экспертизы товаров

Портфель - каталог материалов сайта

Инфографика


Офисно-развлекательный журнал ЕД


Офисно-развлекательный журнал ЕД

Инфографика

Офисные истории читателей

Популярные статьи


Большой офисно-развлекательный журнал ЕЖЕДНЕВНИК

Интересные истории


Большой офисно-развлекательный журнал ЕЖЕДНЕВНИК
-

Кейс «Взятка или верное управленческое решение»


0

Оценка личностных качеств: Проверяем, насколько прочны моральные и нравственные принципы соискателя, чтит ли он законодательство

кейс, подбор персонала, персонал, HR

  Для чего: для оценки социаль¬но-личностных компетенций:
- ценностных ориентаций и норм морали, которыми руководству¬ется соискатель;
- умения расставлять прио¬ритеты и мыслить масштабно;
- способности находить решения на границе морали, бизнес-этики и реальных нужд компании.

Кому давать кейс: претенден¬там на должность любого уровня.

Ситуация
Строительный холдинг затратил большие суммы денег на покупку нескольких цементных заводов и на внедрение новейших техно¬логий. Предварительные расчеты окупаемости показали, что если не будут привлечены дополнительные инвестиции, то компания начнет получать прибыль от вложений только через 50 лет. Финан¬совое положение критическое. Если не удастся быстро получить крупные заказы, то придется приостановить часть производства. Но это означает, что компании придется оставить без работы не¬сколько тысяч рабочих в разных городах. Последствия такой акции окажутся катастрофическими не только для рабочих, но и для го¬рода, в котором они живут. Президент компании пытается заин¬тересовать правительство страны в размещении крупного заказа. Он передает несколько пакетов документов для участия в тендерах на строительство крупных государственных спорткомплексов, но процедура принятия решения и объявления победителя займет около восьми месяцев. Он узнает, что один министр, обладающий правом окончательного решения, глубоко увяз в долгах. Президент устанавливает с ним конфиденциальный контакт и предлагает ему 1 млн долларов наличными за предоставление его фирме контракта на строительство. Министр соглашается, и они заключают сделку. Деньги уплачены, и контракт заключен. Президент утверждает, что его поступок оправдан, так как его предприятие, рабочие места и сам город, где они находятся, спасены. Министр, в свою очередь, может расплатиться с долгами. Он избежал публичного скандала, тем самым сохранил свое рабочее место, и репутация министер¬ства не пострадала. Следовательно, польза от совершенной сделки больше, чем вред от дачи взятки министру.

Вопросы и задания
Оправдано ли решение президента? Если считаете, что оправда¬но, то почему?
Можно ли в подобных ситуациях ради нужд компании нарушать закон и нормы морали?
Какое, по Вашему мнению, решение было бы наиболее верным для компании?

Комментарии
Кейс не требует от соискателя решения ситуации. Его задача в том, чтобы выразить свое мнение о поступках действующих лиц. Благодаря этому Вы сможете понять, придерживается ли кандидат норм морали и чести, спрогнозировать, как он себя может повести, решая производственные задачи. Вы проверите гибкость соискателя - способен ли он ради дела компании или в чьих-либо интересах поступиться своими принципами.
Интерпретация ответов на вопросы кейса
1. Вариант ответа: арианты ответов
Соискатель категорически не согласен с поступком президента компании и осуждает министра. Убежден, что их поведение не име¬ет оправданий и наиболее верным решением было бы просто не допускать такую ситуацию и не покупать заводы и новые технологии, чтобы не подвергать риску работников.
Интерпретация:
Безусловно, такой ответ свидетельствует об устойчивых ценностных ориентациях и высоких нормах морали, которыми руководствуется соис¬катель. Однако в этом же проявляется отсутствие гибкости в суждениях, которая необходима в кри¬тических ситуациях.
2. Вариант ответа: арианты
2. По мнению соискателя, поступок президента компании вполне оправдан. Ведь так он смог со-хранить для сотрудников рабочие места. А министры все равно всеобросли коррупцией, так что в этой жизни это норма, если вопросы бизнеса решаются через крупные взятки чиновни¬кам. Ничего аморального тут точно нет. Конечно, есть нарушение закона. Но вполне обосновано.
Интерпретация:
В подобном ответе прослеживается гибкое отно¬шение к моральным нормам современного обще-ства, что бывает недопустимо по отношению к законодательству страны. Соискатель не прогно-зирует возможные последствия, решает вопрос исходя из сиюминутных потребностей.
3. Вариант ответа:
3. Соискатель не судит о ситуации однозначно. Дает рекомендации, как мог бы выйти из данной ситуации президент компании, не нарушая норм закона и морали. Например, предлагает прези-денту компании начать программу по сокращению расходов на персонал, взять кредит в банке. Обра¬титься к тем же государственным органам власти за льготным кредитованием или другой помощью, так как от предприятия зависит целый город.

Интерпретация:
Этот ответ можно назвать наиболее объективным, так как он исключает какое-либо нарушение норм морали и закона. Соискатель демонстрирует уме¬ние находить решения в рамках закона и морали, не преступая их. В тоже время верно расставлены приоритеты и продемонстрировано масштабное, стратегическое мышление.


http://www.hr-director.ru/article/63614-qqe-15-m4-keys-vzyatka-ili-vernoe-upravlencheskoe-reshenie

0 Комментарии 2894 Просмотры



Комментарии:

-
Форма обращения в редакцию


Добавить комментарий

Ваше имя:


Или зарегистрируйтесь

Смайлы:

:) .) :} :D ;) :( :l :|





Похожие Статьи

Статьи -> Бизнес кейсы, тренинги ->

Как за 15 минут определить цель своей жизни

Александр - 16.09.2016
2
цель, самосовершенствование, тренинг

Самая большая и грандиозная задача, которую каждому человеку хочется решить и реализовать для себя лично, и является целью его жизни


Статьи -> Бизнес кейсы, тренинги ->

Упражнение для тренинга: Восточный базар

Александр Александров - 12.09.2016
0
бизнес, психолог, тренинги, упражнение

Упражнение используется в тренингах продаж, переговоров, эффективных коммуникаций.


Статьи -> Бизнес кейсы, тренинги ->

Упражнение для тренинга «Мои недостатки»

Александр Александров - 12.09.2016
0
воспитание, тренинг стереотип, уверенность, упражнение

Очень важно попытаться найти новое название вашим воображаемым недостаткам. Обозначьте их так: свойства, которые можно совершенствовать. Слово «слабость» несет в себе оттенок безнадежности и неизменности.


Статьи -> Бизнес кейсы, тренинги ->

Командная игра: Катастрофа

Владимир Захаров - 08.09.2016
0
Личная эффективность, тренинг, Советы, упражнение

Известными аналогами этой игры являются «Кораблекрушение» и «Посадка на Луне».


Статьи -> Бизнес кейсы, тренинги ->

инструкция Как создавать эффективно работающие кейсы в рекрутменте: пошаговая инструкция

Андрей Дружинин - 08.09.2016
0
кейсы, квалификация, HR

«Кейсы» (от англ. case — ситуация) — одна из методик оценки персонала для разных целей, от пригодности кандидатов для работы до резерва выдвижения на руководящие должности. Она изобретена в 1860 г. в Гарвардской бизнес-школе и с тех пор считается одной из фирменных «примочек» Гарварда. Кажется, что кейсы — какая-то особенная, «высокая», не всем доступная область.


ВВЕРХ