Главный рекламый банер
Главный рекламый банер

Вход для пользователей



Степлер-микс: афоризмы, цитаты, притчи, анекдоты Рубрика сайта

Офисно-развлекательный журнал ЕД
Степлер-микс: афоризмы, цитаты, притчи, анекдоты

Интернет магазин on-line покупок, десятки тысяч товаров, ежедневные бонусы, подарки, экспертизы товаров

Портфель - каталог материалов сайта

Инфографика


Офисно-развлекательный журнал ЕД


Офисно-развлекательный журнал ЕД

Инфографика

Офисные истории читателей

Популярные статьи


Большой офисно-развлекательный журнал ЕЖЕДНЕВНИК

Интересные истории


Большой офисно-развлекательный журнал ЕЖЕДНЕВНИК
-

Семь обязанностей лидера


Павел Соколов - 08.08.2016 19:16
2

В любой организации никогда не меняются семь основных вещей — основные обязанности лидера. Ваши способности в каждой из этих областей, оцененные по шкале от 1 до 10, определяют, насколько вы сами цените себя и какую пользу приносите своей организации. Перечислим их ниже.

лидер, обязанности, руководство, менеджмент

  Первая обязанность — постановка и достижение бизнес-целей

Главнейшая причина неудач многих компаний и руководителей — это неспособность добиваться целей в области продаж, роста и прибыльности, за которые лидер несет ответственность. Постановка и достижение бизнес-целей охватывает все аспекты стратегического планирования и планирования рынка, включая: продукты, услуги, персонал, продуктивность, продвижение, финансы и реакции конкурентов.
Вторая обязанность — инновации и маркетинг

Как говорил известный американский ученый и специалист в области управления Питер Друкер, цель организации — "создавать и удерживать клиента". Компании способны создавать и удерживать клиентов лишь с помощью постоянных инноваций продуктов, услуг, процессов и методов продвижения на рынке. По словам Брюса Хендерсона, основателя Boston Consulting Group, "все стратегическое планирование — это планирование работы на рынке".
Третья обязанность — устранение проблем и принятие решений

Эта обязанность настолько важна, что я посвящу ее описанию целую главу. Чтобы стать эффективным лидером, вы обязательно должны овладеть умениями решать проблемы и принимать решения. Помните: недостигнутая цель — это просто нерешенная проблема. Невыполненный план продаж тоже нерешенная проблема. Между вами и желанным успехом в бизнесе стоят только проблемы, трудности, помехи и преграды. И ключ к вашему успеху — способность решить их, обойти или преодолеть.
Четвертая обязанность — расстановка приоритетов и концентрация на основных задачах

Одна из важнейших задач лидера — направлять ограниченные ресурсы, особенно человеческие и финансовые, в те области, где они могут внести самый большой вклад в успех компании. По закону исключенного третьего, если делаешь одно, приходится отказаться от другого.

Время — самый дефицитный ресурс. Его всегда мало, оно быстро проходит, его не вернешь и ничем не заменишь. Умение распределять время может сыграть решающую роль во всех ваших достижениях — или их отсутствии.
Пятая обязанность — быть примером для подражания

Альберт Швейцер писал: "Нужно учить людей на примерах, потому что других уроков они не усвоят".

Всем известно, что пример, который вы подаете — а в это понятие входят качества вашей личности, взгляды, привычки в работе и особенно обращение с другими людьми, — задает тон в вашем отделе или организации.

Нельзя просто взять и поднять моральный дух сотрудников; он всегда зарождается в высших эшелонах и оттуда распространяется по всей компании. У хорошего генерала не бывает плохих солдат.

Полезно постоянно задавать себе такой вопрос: какой была бы моя компания, если бы все в ней были точно такими, как я?

Один из лучших специалистов по управленческому коучингу Маршалл Голдсмит, сотрудничавший с топ-менеджерами из списка Fortune 1000, за многие годы работы продемонстрировал: одно-единственное изменение в поведении одного из основных руководителей организации может дать положительный эффект, который, подобно кругам на воде, повлияет на огромное количество людей. Настоящие лидеры всегда ведут себя так, будто они находятся в центре внимания, — даже когда их никто не видит.
Шестая обязанность — убеждать, вдохновлять и мотивировать людей следовать за вами

Как считает один из крупнейших специалистов в области менеджмента Том Питерс, лучшие лидеры воспитывают не последователей, а новых лидеров. Конечно, вам требуется, чтобы подчиненные проявляли инициативу и были свободны для воплощения своих задач в жизнь. Но все инициативы должны поддерживать и обеспечивать то, чего вы пытаетесь достичь как лидер.

Если люди не следуют за вами, значит, вы не лидер. Если никто не слушает вас, не верит вам и не интересуется вашими словами, успеха вам не видать как своих ушей. Если люди просто автоматически выполняют то, что от них требуется, чтобы получать зарплату, то даже наилучшая деловая стратегия компании потерпит неудачу.

Вы должны мотивировать людей, чтобы они воплощали ваше видение, разделяли, выполняли поставленные задачи и достигали целей, а также принимали миссию компании такой, какой ее видите вы. Сегодня, чтобы за вами шли, недостаточно командовать и контролировать — нужно заслужить доверие и уважение сотрудников. Это ключ к стабильному успеху лидера.
Седьмая обязанность — выполнение необходимых задач и получение результатов

В конечном счете, способность получать результаты, которых от вас ждут, и есть решающий фактор, определяющий ваш успех.


Глава из книги Брайана Трейси "Как управляют лучшие"

1 Комментарии 1639 Просмотры



Комментарии:

Игорь Эстет - 11.08.2016
Форма обращения в редакцию

Седьмая обязанность касается вообще любой работы.


Добавить комментарий

Ваше имя:


Или зарегистрируйтесь

Смайлы:

:) .) :} :D ;) :( :l :|





Похожие Советы

Советы -> Как стать лидером ->

Как стать Лидером нового уровня

Олег Корнев - 28.01.2018
0
лидер, Лидер 21 века, Лидер нового уровня, качества Лидера

В 19 веке для того, чтобы оставить след в истории, было достаточно запереться в своей лаборатории и исследовать какой-нибудь вопрос… При этом обязательно находились последователи, помощники (в виде домохозяйки или жены, которые помогали Гению выжить в этом мире).


Советы -> Как стать лидером ->

6 признаков истинного лидера

Олег Корнев - 28.01.2018
0
лидер, как стать лидером, Истинный лидер, организация

Часто в организациях я встречаю предубеждение о том, что настоящий босс должен быть профессионалом в конкретной области, а softskills (качества, которые лежат за пределами навыков вашей непосредственной профессии и экспертизы, связанные с умением коммуницировать, слышать, быть открытым и смелым, вовлекать, строить доверие и выстраивать взаимоотношения) не представляют такой важности.


Советы -> Как стать лидером ->

Поступки настоящего лидера

Алексей Алексеев - 16.01.2017
0
лидер, лидерство,эффективность

В животном царстве существует иерархия: например, альфа-самцы доминируют над остальными представителями своей группы. Мы, люди, мало чем от них отличаемся. Когда речь заходит о лидерстве, принято считать, что это то же самое, что и доминирование. Однако на деле оказывается, что в сфере бизнеса такая модель поведения является неэффективной и постепенно отмирает.


Советы -> Как стать лидером ->

10 принципов поведения настоящего лидера.

Сергей Еремин - 15.12.2016
0
лидер, лидерство, принцип, поведение

Разбирая вопрос поведенческих принципов лидера, мы возьмём за основу, неоднократно доказанный факт, что лидером не рождаются, а становятся. Если мы взглянем на животный мир, то мы увидим хорошо отстроенную и зачастую достаточно строгую иерархию. Она есть практически у всех видов, у пчел королева, у горилл Альфа, в стае волков доминантные самец и самка и т.д.


Советы -> Как стать лидером ->

Как стать Лидером?

Александр Роднин - 15.04.2018
0
лидер, лидерство, как стать лидером

В наше непростое время многие хотят стать лидерами, и это является совершенно понятным, ведь лидер – это успех, признание, статус, уважение, финансовые и другие ресурсы. Многие хотят, но не у всех это получается. Если бы это было так легко, все желающие уже давно были бы на гребне волны, и мир наполнился бы исключительно сильными личностями и супер-успешными людьми, но этого почему-то не наблюдается. Присмотритесь к своему окружению.


ВВЕРХ